企业从供应商处购买物品后，卖方可以要求提前付款，融资方（通常是银行）会在扣除少量费用后迅速付款。然后，采购公司在未来某个约定日期向融资方付款。
供应链金融（也称反向保理）的主要好处是，供应商可以在几天内收到付款，而采购商可以获得比供应商提供的期限更长的付款。这可以通过增加现金流和营运资金来加强双方的财务状况。公司只有在必要时，如在淡季遇到季节性需求激增或减少时，才会使用这种办法。
传统上，买家主要关注其 20 或 50 家的供应商，而现在，以技术为主导的解决方案使公司能够为全球供应链上的数百、数千甚至数万家供应商提供供应链融资。通过提供用户友好型平台和简化的供应商入职流程，这一切都变得简单易行，从而以小的投入快速入职大量供应商。
一旦供应链融资计划启动并运行，供应商就可以申请提前支付其发票。
改善供应链健康状况：
在世界上的某些行业和地区，供应商在毫无征兆的情况下倒闭是常有的事。这可能会对客户的运营造成影响，而客户正是依靠他们即将交付的产品或服务来维持自身运营的顺利进行。寻找替代供应商说起来容易做起来难，尤其是在供应链问题不断的时代。但是，反向保理业务可以在这些合作伙伴需要的时候为他们提供资金，帮助他们在困难时期保持运转。先改善供应链健康状况。通过向供应商提供供应链融资，买方可以降低未来供应链中断的可能性，从而影响自身的运营。
集中支付：
供应商管理的复杂性之一在于向众多公司付款。但是，如果你的大部分或所有供应商都加入了供应链金融计划，那么所有付款都可以汇给融资方，而不是这一长串的供应商名单。这将简化 AP，并可减少相关工作和成本。